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AU-DELÀ DU RÔLE

Nous accompagnons le leader dans son ensemble

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Le développement personnel et l'efficacité professionnelle ne sont pas deux mondes séparés.

 

Une meilleure connaissance de soi, un alignement accru et des méthodes de travail durables peuvent renforcer les deux.

L'objectif n'est pas de choisir entre réussite professionnelle et épanouissement personnel, mais d'explorer comment les deux peuvent se renforcer mutuellement.

 

Car le leadership durable ne se résume pas à la simple performance dans le rôle.

Il s'agit aussi de la façon dont la personne évolue grâce à cette épreuve.

EFFICACITÉ DES DIRIGEANTS

Performance
Impact
Décisions
Influence
Objectifs organisationnels

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

Valeurs
Aspirations
Conscience de soi
Motivation
Croissance durable

LEADERSHIP

DURABLE

Les dirigeants sont responsables de leurs performances, de leurs décisions, de leurs équipes et de leurs résultats. Mais derrière chaque rôle se cache toujours une personne, avec ses valeurs, ses aspirations, ses relations, ses motivations et une vie en dehors de l'entreprise.

 

Chez ETINOR, le coaching de dirigeants aborde ces deux dimensions.

 

Nous travaillons sur les défis et les objectifs de leadership qui comptent sur le plan professionnel, tout en laissant place aux questions plus larges qui influencent la manière dont un dirigeant dirige, évolue et définit le succès.

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Coaching de dirigeants fondé sur une expérience directe de leadership

ETINOR a été fondée par Yaron Ernst, un coach de dirigeants possédant une vaste expérience en leadership international.
Yaron a passé 17 ans chez Moody's Investors Service, où il a finalement occupé le poste de directeur général d'un groupe international. Il s'est ensuite tourné vers l'entrepreneuriat et le développement d'entreprises en forte croissance, en créant une entreprise fintech et en travaillant dans l'écosystème des start-ups.

Yaron a fait l'expérience de nombreuses réalités auxquelles sont confrontés les clients d'ETINOR : diriger des personnes et des équipes, opérer dans différents pays et cultures, gérer la complexité organisationnelle, créer de nouvelles entreprises, gérer le changement et trouver un équilibre entre la performance immédiate et la vision à long terme.

Cette expérience influence – mais ne dicte pas – le coaching d'ETINOR.
Notre rôle n'est pas de dire aux dirigeants comment nous gérerions leurs défis, mais de créer l'espace, le défi et la perspective qui les aident à découvrir l'approche qui leur convient.

En tant que coach certifié associé ICF (ACC), Yaron combine une expérience directe de direction avec une expertise professionnelle en coaching, aidant les dirigeants à gérer certains des défis et décisions les plus importants de leur vie professionnelle.

17 ANS CHEZ MOODY'S

Directeur général d'un groupe mondial

 

EXPÉRIENCE DIRIGEANTE ET ENTREPRENEURIALE

Expérience en entreprise et en société en croissance

 

LEADERSHIP INTERNATIONAL

Des équipes et des entreprises à travers les pays et les cultures

 

VASTE EXPÉRIENCE EN ENTREPRISE

Stratégie · Développement commercial · Réglementation/Juridique · Technologie · Innovation

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PERSPECTIVES DES CLIENTS

 

 

Quels changements sont liés au coaching ?

 

Le coaching ouvre la voie à de nouvelles perspectives, à des décisions plus réfléchies et à un changement significatif, tant sur le plan professionnel que personnel.

 

 

Alice H. , consultante, secteur technologique
Clarté et décisions de carrière

« Ce que Yaron m'a le plus aidé, c'est à remettre les choses en perspective. J'ai réalisé que des croyances limitantes me freinaient. Yaron m'a aidé à comprendre que la vie n'est pas forcément une question de choix binaire. J'y voyais plus clair et j'étais plus consciente de chacune de mes décisions. »

« Je viens de recevoir une offre incroyable d'une entreprise technologique très compétitive. Et en même temps, je développe progressivement ma propre entreprise. »

Ada P. , conseillère en services numériques et en intelligence artificielle
Confiance et développement professionnel

« Ce que Yaron m'a aidé à faire, c'est à débloquer tout ce qui rigidifiait ma perspective et à accéder à un nouvel espace de confiance [...], à changer de perspective et à trouver des solutions. »

« Il m’a amené dans des espaces de pratique légèrement inconfortables [...] afin que je puisse élargir ma zone de confort et me prouver que j’en étais capable. »

« Yaron m'a guidé tout au long du processus de création d'un ensemble de lignes directrices et d'un cadre qui me seront utiles tout au long de mon parcours professionnel. »

Danny C. , professionnel senior des technologies
Expatriation et transition

« Yaron possède une connaissance approfondie des transitions… Il m’a accompagné et guidé dans ma réflexion sur ce déménagement, et ce, à mon propre rythme. »

 

« J’ai reçu les outils nécessaires pour faire face aux différentes difficultés qui allaient se présenter à nous. »

Yaron a également créé des simulations 'révélatrices' pour le futur proche et même pour le futur lointain. »

Des défis différents. Des parcours différents.

Un coaching qui crée un espace propice à un changement significatif.

Commençons par une conversation

Si vous envisagez un coaching pour un ou plusieurs dirigeants de votre organisation, nous pouvons commencer par discuter du contexte, de vos objectifs et de la pertinence d'une collaboration.

Planifiez une conversation

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