Un espace pour réfléchir clairement lorsque les enjeux sont importants.
Le coaching de dirigeants offre un espace confidentiel pour prendre du recul par rapport aux exigences immédiates, examiner ce qui compte le plus et aborder le leadership, les décisions et le changement avec plus de clarté et de détermination.
Le leadership offre rarement suffisamment d'espace pour réfléchir.
Les postes à responsabilités impliquent des priorités concurrentes, des relations complexes et des décisions dont les conséquences dépassent largement le cadre de la personne qui les prend.
Parallèlement, plus le poste est élevé, moins les occasions de s'exprimer ouvertement se font sentir — sans avoir à gérer les attentes, à rassurer une équipe ou à arriver avec la réponse déjà préparée.
Le coaching de dirigeants crée cet espace.
C'est l'occasion de prendre du recul, d'examiner les situations sous différents angles, de remettre en question les hypothèses et de traduire la réflexion en actions concrètes.
Sur quoi nous pourrions travailler
Chaque mission de coaching est unique. L'approche dépend de votre rôle, du contexte et de ce qui aura le plus d'impact.
Leadership et impact
Renforcer votre leadership, votre communication et votre influence.
Décisions complexes
Trouver la clarté lorsque les choix — et les compromis — ne sont pas simples.
Transitions et nouvelles responsabilités
S’adapter à un nouveau rôle, à un mandat élargi ou à un changement professionnel important.
Relations et dynamique organisationnelle
Travailler plus efficacement au sein des équipes, avec les parties prenantes et en tenant compte des intérêts divergents.
Performance sous pression
Maintenir son efficacité lorsque les attentes et les exigences sont élevées.
Orientation et développement
Réfléchir délibérément au leader que vous souhaitez devenir et être prêt pout la suite.
La relation de coaching commence avec vous.
Notre travail commence par la compréhension de votre contexte, de ce que vous souhaitez réaliser et des domaines où le coaching peut faire la plus grande différence.
Ensemble, nous définissons des axes de travail et les réévaluons au fil de l'évolution de la situation. Les séances allient réflexion, remise en question et exploration pratique, dans le but de transformer les idées en actions concrètes.
Lorsque le coaching est financé par une organisation, les objectifs généraux de cette démarche apportent un éclairage important. Les séances de coaching restent un espace confidentiel où vous pouvez réfléchir et vous exprimer librement.
L'expérience change la conversation
Avant de devenir coach, Yaron a passé une grande partie de sa carrière dans les environnements où évoluent aujourd'hui ses clients cadres.
Pendant plus de 17 ans chez Moody's Investors Service, notamment en tant que directeur général d'un groupe mondial, il a pu constater de visu la complexité de diriger des équipes, de prendre des décisions importantes et d'opérer dans un contexte multiculturel et au-delà des frontières organisationnelles.
Son parcours professionnel plus large — en tant qu'avocat, entrepreneur et cadre international, vivant et travaillant dans quatre pays — lui a permis d'acquérir une expérience du leadership, de la transition et du changement professionnel sous plusieurs angles.
Aujourd'hui, Yaron met cette expérience au service du coaching, en plus de sa formation de coach professionnel, de sa certification ICF Associate Certified Coach (ACC) et du programme de coaching exécutif de l'Université Paris Dauphine – PSL.